伴随着春风吹拂广袤的中华大地，疫情防控也进入了关键时期,春耕季节日益临近,对于广大农民朋友来说“田该管了、肥该施了、药该打了、种该备了、秧该育了……”季节不能耽误啊！战疫情、保春耕，为了农资产品能够顺利备货，并在疫情期间及疫情结束后顺利送到老百姓手中，保证春耕的顺利开展，华强化工集团坚持守土有责、守土尽责，筑牢联防联控的坚固防线，打好疫情防控自保、自救和持久战，全力以赴做好疫情防控和春季备肥及销售工作，用实际行动守护“春耕”希望，做广大农业人的坚实“后盾”。
积极响应，强化担当，压实责任，坚守岗位，守土有责，守士尽责。
节前，收到疫情来袭的准确信息后，我公司迅速启动了一级应急预案，于1月24日成立了新型冠状病毒肺炎防疫工作小组,由公司党委书记、董事长万建华，总经理徐化林担任组长，加强对疫情防控工作的领导，严格依照政府要求，做好防疫管控。销售分公司积极响应集团公司防疫工作领导小组的号召，从1月底至今，销售公司总经理赵迎春组织销售公司多次召开视频会议，对疫情防控及春季备肥销售工作进行了详尽的安排和部署，要求全体华强销售人全面落实集团公司提出的“严格压实责任、严格体温监测、严格员工管理、严格食堂管理、严格消毒杀菌、严格物资保障、严格信息报告”的七严格要求，全方位、多举措、全力以赴做好疫情防控及春季备肥销售工作。
多措并举促销售，全年以赴保春耕。
疫情期间，华强化工集团销售分公司所有部门管理人员坚守一线、靠前指挥，总经理赵迎春从正月初六开始，就带头吃住在公司，随时检查、督促各项防疫工作落到实处，及时掌握市场行情调整销售策略，克服重重困难，想尽设法督促各类产品的备货和及时发运，维护销售工作的正常运行和开展。副总经理张华斌也在疫情稍有缓解的第一时间，驱车从宜昌赶赴公司销售一线，化工部部长朱吉云、综合办主任孙晓鸣等等部门领导也一直坚持战斗在疫情防控和销售工作的第一线。
在各级领导以身作则的带领下，华强化工集团销售分公司广大员工与企业荣辱与共，值班人员拼车、骑车、步行，不拘各种交通模式按时赶到公司，投入疫情期间的值班坚守工作；业务人员进行网上办公，通过电话、微信等等多种手段和模式，开展各项市场信息收集、产品销售以及售后服务工作，确保疫情期间销售、发运工作的正常开展。销售人员忘我奉献，与企业、与广大农业人共克时艰，守护广大农业人的“春耕”希望！
创新工作方法，在岗值班+网上办公开展销售工作。
为了在加强疫情管控的同时不影响销售工作，华强化工集团销售分公司实行在岗值班和网上办公并行的模式，进行疫情防控及开展各项销售工作。销售公司内勤、发运营业室、装卸队、办公室等各级部门每天都合理安排人员进行在岗值班；同时，坚持执行网上办公，要求所有销售业务经理通过电话、微信以及视频电话形式给各自分管的经销商客户拜年，沟通市场需求情况，提前申报销售计划，给生产安排提供参考，并加强与值班销售内勤、发运人员的联系沟通，协助客户的进款查款及发货组织、安排。此外，各一线销售部门每天组织部门人员采用微信群或者网络视频会议方式，收集整理市场信息、分析市场情况、讨论制定销售策略、协调和配合服务客户调运发货。
精心安排生产计划，确保春季备肥需求。
为了搞好春季备肥工作，支援广大农业人的“疫”后生产自救工作，华强化工集团销售分公司在各销售一线部门的大力配合下，在各区域市场经销商客户的全力支持下，深入收集市场备肥需求，合理制定了各类产品的生产计划，并及时协调尿素、碳铵、复合肥各类化肥类产品的春季备肥生产。
目前华强化工集团的尿素、碳铵生产线正在全力开工生产，其中尿素已库存备肥2万余吨，碳铵库存备肥1.5万余吨。复合肥产品方面，华强化工集团复合肥车间从2月1日至今，组织近300名员工全力开工生产春季备肥，高塔、转鼓、氨化线均正满负荷开车运转，2月16日喷浆生产线也正在准备开车投入运行。华强化工集团各配方复合肥备货近5万吨，以应对疫情后农资产品的“井喷式”春耕需求。
合理统筹协调，确保春季备肥发运。
为了早日将春耕备肥发运到经销商以及广大的农业人手中，华强化工集团销售分公司克服疫情期间的重重困难，加大发货力度：一是全力加强与铁路部门的协调、沟通，确保车皮精准到位；二是全力组织装卸人员，每天晚上统计第二天能够上班的人员，能统一安排住宿的人员就安排在公司住宿，确需往返的人员安排专人专车接送装卸人员上下班；三是为节约装卸时间，统一在食堂订餐派人送到货场；四是为避免人员集中后影响疫情防控工作，管理人员每天对所有发运及装卸人员进行疫情防控宣传，发放口罩，做好一切服务。通过有效的组织安排和通力协作，销售发货量不断增涨，1月24至2月16日，发运部门克服种种困难码放各类产品近4万吨，发运车皮167余个1.1万余吨，原料卸车皮147个1万余吨。
全力以赴销售化工产品，确保生产满负荷运行。
疫情期间，化工产品尤其是甲醇产品能否完成销售调运，维持低库存运行，是全公司合成氨装置可否持续运行的关键之关键。大年初三，华强化工集团销售分公司化工部就提前谋划，尽全力做好各项销售方案：一是销售人员紧密关注市场情况，及时将市场动态反馈给公司各级领导，以便确定销售对策；二是大面积收集市场需求，给客户做工作，不放过任何一单，想方设法加强产品发运；三是全方位做好提货司机的所有服务工作（1、提前收集车辆信息，上报公司指挥部，到当阳防疫指挥部进行备案，做好提货车辆在当阳通行受阻协调工作。2、解决司机的进餐问题，协调华强内部餐厅给提货司机送餐到现场）。通过化工产品销售部门的努力，疫情期间总计销售调运甲醇3500余吨，将公司甲醇库存维持在指标内，有力地保障了合成氨生产系统的正常运行，确保了化肥产品的春耕备肥工作。
华强销售人的“逆”行风采，是华强化工集团公司全力战“疫”保“春耕”的一个缩影，凸显出华强人敢于肩负重任、勇于责任担当的企业风范。华强人用实际行动抗击疫情，扎根在抗击疫情的第一线，奉献在生产、销售的第一线，他们用实干展现忠诚，用汗水讴歌真情，为“疫”情中的中国农业注入强大的正能量，守护中国农业的“春耕”希望！