为强化公司管理人员的管理意识和管理技能，提升知人善任、委派授权、辅导反馈、解决问题和强化团队五项核心管理能力，促进团队凝聚力和干部敬业度提升，7月18日至19日，公司组织各车间、部门、子分公司管理人员共计57人到漳河半岛酒店开展了“管理核心五任务”工作坊集训。

本次集训的方式是一种全新的培训方式，又名“工作坊”，就是在工作场所的一种学习，是一种分组学习、团队协作、边学边干、体验式的“行动学习”的方式。整个培训过程大家非常的投入和认真，参与热情极高、发言十分涌跃，由邓强、曹敦全、王东赤、吴杰、史明智、陈涛、孙文军、许爱华等8人组成的第二学习小组，协同完成的员工绩效辅导课题答卷得到150分的满分。在学习第五项管理技能强化团队（即时复盘）的管理技能时，由丁志银、陈永清、牛华兵、曹林、李刚、王光素、毛亚平、李芳梅组成的8人学习小组，凭着小组成员对复盘步骤的全面掌握和超强的团队协作能力，成功完成了较大难度的复盘任务，其他学习小组均能在两天的时间里较好地完成老师下达的全部学习任务。

全体参训人员通过两天的工作坊体验式集训，不仅接受了一些全新的思维方式、掌握了一些正确的工作方法和管理技能，而且强化了团队合作意识，同时还在协同合作过程中建立了深厚的工作友谊，达到了理想的培训效果。大家对公司领导在目前企业面临严峻市场形势下仍然挤出资金组织培训，从心底里充满感激之情和感恩之心，纷纷表示要将此次培训成果运用到各自工作实践中去，为企业的生产经营、降本增效和各项管理工作做出新的更大的贡献。