中秋、国庆双节长假已经结束。节日期间，集团公司各单位切实做好两节期间的安全生产工作，有效防范和坚决遏制各类工伤及其他各类责任事故的发生，确保广大员工度过了一个欢乐、祥和、平安的节日，也促进安全生产形势持续稳定向好。我们主要开展以下几方面的工作：

       一、提高思想认识，加强组织领导，落实安全责任。各单位依照本单位生产实际，制定国庆期间的安全生产管理方案，明确具体责任人、措施和时间节点，按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，进一步强化单位一把手责任制，带领团队管理人员各司其职，落实“区域责任制、责任联防、安全互保”体系，有效防范和坚决防止各类事故的发生。

抓节前，强化安全不放松。在9月29日前，组织完成对今年以来各种违章、违纪、工伤及各类事故责任者开好交心会和座谈会14场，其中临沮一车间、三尿车间、甲醇车间、仪表车间等单位一把手亲自参加，以茶花会的形式组织，在轻松活跃的气氛中教育广大员工努力实现“三不伤害”，重点预防节日期间火灾、中毒、触电、机械伤害、高处坠落、交通等易发事故发生，宣传普及群众性的自防、自救、互救及逃生知识，提高广大员工的自防、自救和互救能力。

       二、突出抓好节日期间道路交通安全工作。物流公司深刻吸取同行业8月份以来接连发生道路交通重特大事故的教训，认真贯彻落实集团公司安委会精神，深入开展交通安全大检查，切实排查治理交通安全隐患，严格对各类运输工具技术性能和状况进行全面检查，防止带病行车，有效防范各类道路交通安全事故的发生。

       三、切实加强节日期间值班和应急值守工作。夯实节中，做到放假不放人，全力加强放假值班制度，各单位高度重视节日期间值班工作，纠察大队对各单位领导干部带班值班制度进行检查，切实加强领导、落实责任。

        四、加大对检维修、施工作业现场和生产操作现场的安全监管检查力度，严防中毒、窒息、爆炸及环境污染事故的发生。在国庆长假前，针对前段时期安全基础管理相对薄弱的原料车间、锅炉车间、电气车间等单位进行基础管理检查，公司安全生产委员会针对今年国庆节假期长、活动多、生产安全稳定责任大的特点，拟定《2012年两节安全生产大检查实施方案》，以强化隐患排查治理和现场监管为重点，加强对全公司所有生产经营场所、重大危险源库区、技改施工现场、后勤保卫场所以及公司堆煤场、货场，重点加强对危险化学品、道路交通、建筑施工、特种设备、关键装置、重点部位、用电管理的检查。各单位要按照隐患整改“四定”的要求，对检查中发现的86条隐患和问题采取有效措施予以整改；暂时不能立即整改到位的，制定并落实防范措施，严格按照公司监控使用设备设施进行管理。

      五、加强对公司危险化学品生产、储存、经营、运输、使用和废弃处置各环节的安全监管。严防危险化学品在运输过程中丢失、流散或泄漏；加强对关键装置和重点部位的监控，防止遭受破坏。严格执行安全生产升级管理。“双节”期间，实行安全生产升级管理，做到制度升级、检查升级、考核升级、处理升级。

      六、强化对旅游等集体活动的安全监管。按照“谁组织，谁负责”和“谁审批、谁负责”的原则，指定安全负责人，制定严格的安全保障措施，及时对外出旅游人员进行旅游安全常识的宣传教育。

      七、要结合第四季度安全生产工作的特点，查节后，超前谋划、及早动手，采取有力措施，并实施重点监管和跟踪检查。进一步加大各职能部门联合监管和集中整治力度，落实各项措施，严防节后和第四季度事故反弹，巩固安全生产形势持续稳定好转的发展态势。