为全力打造全公司最佳安全管理标杆，压缩车间主要从以下几个方面开展安全管理工作：
（一）努力提高全员安全意识。坚持参加三班倒班前班后会，宣贯安全生产方针，以“五想五不干”活动为手段进行危险辨识教育，强调安全注意事项。并且利用各种工作提示强调近期工作注意事项，通过此举提高了车间员工的安全意识，使班长和员工能够明白每天的安全工作重点，收到了较好的效果。
（二）积极督促员工对四十一条禁令、事故应急预案、岗位危害辨识等应知应会知识的学习，提高员工的业务安全技能。每晚班和早班由班长对班员进行抽查，并做好考核记录。回答正确的有奖，提高员工学习的积极性。
（三）持续开展“举报违章违纪和不安全行为有奖活动”，营造全员参与安全管理的良好氛围。对于举报违章违纪和不安全行为的，车间给予100元至1000元的奖励，并计入班组竞赛。通过此举强力遏制了违章违纪和不安全行为，提高了员工参与安全管理的积极性！
（四）持续开展《压缩车间固化事项检查考核表》执行检查，对检查余火、应知应会知识抽查、事故案例学习、一进压力表管吹水、台帐检查、器材卫生、活门法兰紧固等固化事项持续开展情况，进行检查考核，夯实车间安全基础管理！
（五）加强特殊作业管理，确保特殊作业安全受控。车间特殊作业票证、安全措施的落实实行管理人员、班长、岗位人员三级检查模式。车间今年开展了“今天我当安全员”活动，既确保了特殊作业安全受控，又让员工得到了实惠！
（六）深化隐患排查治理，大力开展隐患排查有奖活动，确保安全生产。隐患旬查工作为每月逢“8”进行，车间主任带队，安全技师、工艺技师、压检员、班长分工进行排查。员工日常巡回检查发现的压力容器及管道隐患进行重奖，一大批危及安全生产的隐患被及时发现，并得到有效处理，保证了安全生产。
