为了加强公司产品质量管理，减少产品售后质量纠纷，塑造良好的企业品牌形象。作为公司内部产品质量把关部门，质检部从以下几个方面严把产品质量关。
1、 增加分析频率，把好产品质量关。质检部各车间分析岗位在成品分析方面，许多成品分析项目都增加了分析频率，如二甲醚成品分析改为一班一次、硝酸钠和亚硝酸钠产品，改为每班抽出10包待检及半个月做一次全项检验等。从8月26日起，中心化验室成品抽检员，对各车间分析岗位存样抽查次数由三天抽查一次改为每天抽查。在检验方面层层把关，确保公司产品质量安全。
2、 严把进厂工艺原料关，保障公司利益。每批进厂工艺原料在进厂初期，都由中心化验室检验人员进行随机抽样检验，并迅速检测出进厂原料各组分成份，及时送出产品检验报告单。对不合格的产品及时联系相关部门重新采样检验。如确定产品不合格，迅速联系车间处理并协助做好重复采样检验。杜绝不合格的原材料进厂，保障公司利益。
3、 从四个方面全方位监督质检部检验人员的检验工作，确保公司产品质量安全。一是样品采集，从源头开始把关，取好具有代表性的样品，减少重复分析，提高工作效率。二是样品的保存，各检验样品分各物理性质的不同进行存放，并标识样品名称、取样时间、及送样人或取样人并妥善放置。三是样品存放期满后的处理，各类样存放期满后交由中心化验室产品检验员报告质检部助理批准后，通知相关车间回收进行处理，并做好交接记录。四是样品复检，各类样品检验后，如对检验结果有异议需要复检时，以质检部留存样品作为复检样品。复检结果如相差不大以首次检验结果为准，如结果相差较大以复检结果为准。
