尿素车间为确保生产的每包肥合格率达100%，对内加强质量管理提升产品质量，采取了一系列措施。
一、对蒸发岗位人员培训，从提高产品质量管理认识上着手，让每个人都知道质量是企业生命，同时让岗位人员充分认识到工序管理的重要性，清楚上道工序为下道工序服务的思想。
二、蒸发系统对内在质量，氮含量，水分，缩二脲及粒度进行严格督查，优化工艺操作条件，精心操作及时调节，严控工艺指标，以减少产品中的缩二脲，水分含量，特别是对不正常的质量数据及时送往一、三尿进行复查，减少分析误导，确保正确指导生产。
三、包装岗位对外在质量的监控如包装缝口，重量，卷边率，合格证及两边线头等质量进行控制，规定每班每两小时对电子秤进行复秤，调节确保电子秤的准确性且车间及班长不定时进行抽查，质检员对包装缝口，卷边率，线头等质量严格检查把关，不合格就必须返工，绝不让一包不合格的产品出厂。
